Unternehmen
Wohin es gehen soll, wissen wir genau.
Die Witt‑Gruppe will das führende Omnichannel‑Markenhaus im europäischen Modemarkt für Frauen 50+ werden.
Unter der Leitlinie "Transform to Win" wird die digitale Transformation beschleunigt und gezielt gebündelt, um Wandel aus eigener Kraft voranzutreiben. Dafür werden in den kommenden Jahren hohe zweistellige Millionenbeträge in Digitalisierung und Künstliche Intelligenz investiert.
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Unsere Strategie
Unser strategisches Ziel ist der direkte, datengetriebene Sprung zum Omnichannel‑Champion: Alle Kanäle sollen vollständig vernetzt werden, Daten systematisch genutzt und Customer Journeys personalisiert werden, um das Einkaufserlebnis an jedem Touchpoint neu zu gestalten. Die Transformation des Geschäftsmodells von einem ertragsoptimierten Push‑Katalogmodell hin zu einem kundenzentrierten, digitalen Pull‑Modell steht dabei im Zentrum der Wertschöpfung. Omnichannel bedeutet: Website, mobile App, Call Center, Social Media und Filiale werden als ein vernetztes Ganzes verstanden. Interaktionen und Daten fließen zusammen und werden automatisiert ausgewertet, damit Kundinnen ein nahtloses, individuelles Erlebnis erhalten und das Unternehmen schneller auf neue Trends reagieren kann.
Künstliche Intelligenz kommt bereits heute in zentralen Bereichen zum Einsatz. Die Technologie wird mit klarem ethischem Rahmen und menschlichem Fokus genutzt, um Prozesse zu beschleunigen und personalisierte Services zu ermöglichen.
Gleichzeitig bleibt die Stabilisierung des Kerngeschäfts und die Stärkung der Markenfamilie ein Schwerpunkt. Die Gruppe setzt auf starke, klar positionierte Marken, gezielte Sortimentssteuerung und ein leistungsorientiertes End‑to‑End‑Denken, das Veränderung möglich macht. Nachhaltigkeit und gemeinsames Handeln (#Witteinander) leiten Entscheidungen und das tägliche Miteinander.
So verbindet die Witt‑Gruppe Erfahrung und Neugier, um Produkte, Services und Kundenerlebnisse konsequent weiterzuentwickeln.
Unsere Geschäftsführung
Vorsitzender der Geschäftsführung/CEO
Patrick Boos
Patrick Boos, Jahrgang 1967, nimmt seit über 20 Jahren Führungspositionen in den Tätigkeitsfeldern Technologie, Medien und E-Commerce wahr und ist zudem als Investor, Manager und Supporter von Start-ups aktiv. Seit 2022 verantwortet er den Geschäftsbereich Vertrieb & Human Resources. Patrick Boos ist Vorsitzender der Geschäftsführung der Witt-Gruppe.
Geschäftsbereich Product Center of Excellence
Marloes van Kooten
Marloes van Kooten, Jahrgang 1973, hat über 30 Jahre Erfahrung in der Textilbranche. Sie startete ihre Fashion-Karriere 1994 bei Esprit, stieg später als Miteigentümerin in das Textil-Importunternehmen ihrer Eltern ein und war seit 2014 in der PVH-Gruppe für Tommy Hilfiger und Calvin Klein tätig. 2024 übernahm sie die Verantwortung für den Geschäftsbereich Product Center of Excellence (vormals Einkauf).
Geschäftsbereich Finance & Operations
Tobias Nieber
Tobias Nieber, Jahrgang 1972, hatte seit 1998 unterschiedliche leitende Funktionen in der Otto Group Holding und in verschiedenen Unternehmen der Otto Group inne, etwa bei Mirapodo, der Otto Group Russia und der Mytoys Group. 2024 übernahm er die Verantwortung für den Geschäftsbereich Finance & Operations.
Unsere Konzernzugehörigkeit
Seit 1987 sind wir ein Teil der Otto Group. Für uns als Witt-Gruppe bedeutet das, dass wir alle nationalen und internationalen Chancen der Zusammenarbeit innerhalb der Otto Group nutzen können. Das trägt dazu bei, dass wir in unseren zunehmend hart umkämpften Märkten unseren Erfolg sichern und ausbauen können.
Als Fokusunternehmen der Otto Group genießen wir das Vertrauen und die Investitionsbereitschaft unseres Mutterkonzerns.
Die Otto Group ist eine international tätige Handels- und Dienstleistungsgruppe mit rund 35.000 Mitarbeiter*innen und einem Umsatz von 13,8 Milliarden Euro. Mit 30 wesentlichen Unternehmensgruppen ist sie vornehmlich in den drei Wirtschaftsräumen Deutschland, übriges Europa und USA vertreten. Die Otto Group gehört zu den weltweit größten Onlinehändlern.
Unsere Geschichte
Die Geschichte der Witt-Gruppe beginnt im Jahr 1907. Heute ist die Witt-Gruppe ein international tätiges Multichannel-Unternehmen mit rund 3.500 Mitarbeiter*innen. Unser Erfolgsrezept: Wir kennen die Wünsche unserer Kund*innen genau, bieten ihnen individuellen Service, erstklassige Passform und Größenauswahl sowie ein überdurchschnittliches Preis-Leistungs-Verhältnis.
Damit ist es der Witt-Gruppe gelungen, sich trotz wachsender Konkurrenz am Markt zu behaupten und zu einem der europaweit führenden Omnichannel-Händler für die Zielgruppe 50plus zu werden.
2007 bis heute
Heute setzt die Witt-Gruppe erfolgreich auf ein Multichannel-Konzept. Eine immer größere Rolle spielt der E-Commerce – das Internet und mobile Endgeräte werden für unsere Zielgruppe 50plus zunehmend alltäglich. Parallel zum Ausbau der Onlineshops expandiert die Witt-Gruppe weiter und erschließt die Märkte Schweden (2012), USA (2016) und Slowakei (2019). Grundlage für den weiteren Internationalisierungs- und Wachstumskurs ist die Erweiterung des Warenverteilzentrums. Zum Service.
Die Bedürfnisse der Zielgruppe 50plus wandeln sich: Durch vielfältige neue Lebensstile entstehen neue Ansprüche an Mode und Service. Wir begegnen dieser Herausforderung mit individuellen Marken und der Erfolgskombination aus Qualität, Service und Preis.
Die digitale Transformation spiegelt sich auch in unserem Arbeitsalltag wider. Um die Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern, setzen wir auf agile Arbeitsweisen wie Scrum oder Kanban sowie auf innovative Lösungen und kurze Entscheidungswege.
1987 bis 2007
In Anbetracht einer drohenden Insolvenz sucht Dr. Josef Witt 1986 einen Käufer, der bereit ist, Namen und Standort des Unternehmens zu erhalten. Diese Voraussetzungen erfüllt die zum Otto-Konzern gehörende Schwab AG, die das Unternehmen 1987 übernimmt. Unter der neuen Führung passt WITT WEIDEN das Angebot dem Geschmack seiner Kund*innen an, verschiebt den Sortimentsschwerpunkt von Wäsche hin zur Damenoberbekleidung und erwirtschaftet schnell Gewinne.
Das rasante Wachstum der ersten Jahre nach der Übernahme hält auch in den 1990er Jahren an und WITT WEIDEN expandiert nach Österreich und in die Schweiz. Parallel zum Katalogversand steigt das Unternehmen 1997 als einer der Vorreiter im deutschen Versandhandel in das Online-Geschäft ein. Seit dem Jahr 2000 ist das Unternehmen auch im nicht deutschsprachigen europäischen Ausland vertreten. Mit Marken wie Sieh an!, création L, und Witt international werden neue Kundenkreise und Märkte im In- und Ausland erschlossen. 2006 entsteht die Unternehmensmarke Witt-Gruppe, die alle Tochtergesellschaften unter einem Dach vereint.
1907 bis 1987
1907 beginnt Josef Witt mit dem Verkauf von Knöpfen und Stoffen. Ab 1925 baut er sein Unternehmen zielstrebig aus und gliedert Spinnereien, Webereien und Fertigungsbetriebe an. Mit einem attraktiven Prämiensystem schafft er es, neue Kund*innen zu gewinnen und treuen Kund*innen für ihre Käufe zu danken.
Die Nationalsozialisten unterwerfen den Versandhandel und die Textilindustrie erheblichen Beschränkungen. Zudem unterstützen die NS-Behörden den Kampf der Konkurrenz, sodass ab Mitte der 1930er Jahre die Umsätze von Witt sinken. 1944 wird die gesamte Produktion stillgelegt.
Der Wirtschaftsaufschwung 1948 im Westen lässt das Versandhaus nach anfänglichen Schwierigkeiten wieder wachsen. 1959 übernimmt Dr. Josef Witt, der Sohn von Josef Witt, das Unternehmen. Aufgrund rückläufiger Umsatzzahlen muss die Firma Witt Mitte der 1980er Jahre nach einem Käufer suchen.